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"Crear y desarrollar soluciones de software móvil innovadoras y de alta calidad que resuelvan problemas reales, mejoren la experiencia del usuario y generen valor en diversos nichos tecnológicos."
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Es un diagnóstico completo que clasifica cuatro factores críticos: las Fortalezas y Debilidades (internas y controlables) y las Oportunidades y Amenazas (externas y no controlables). Su propósito es establecer una estrategia que maximice los puntos fuertes y minimice los riesgos.
Importancia
Permite la toma de decisiones informada, identificando dónde invertir recursos (Oportunidades) y qué riesgos se deben mitigar (Amenazas), asegurando que el proyecto se mueva con enfoque y ventaja competitiva.
La Metodología Lean Startup se centra en el ciclo "Crear-Medir-Aprender". Se comienza lanzando un Producto Mínimo Viable (MVP) que contiene solo las funcionalidades esenciales (ej. solo el bono de bienvenida y el primer anuncio). Luego, se recopilan datos de uso y feedback de los usuarios reales, y se utiliza ese aprendizaje para iterar y mejorar el producto en ciclos rápidos y continuos.
Es crucial porque reduce drásticamente el desperdicio de tiempo y recursos al evitar construir funcionalidades basadas en suposiciones. Permite al equipo de Los Gonzales App validar la monetización (como la visualización de anuncios) y las características del Minero Bot desde el inicio con datos reales, asegurando que el desarrollo posterior esté alineado con la demanda del mercado.
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